CFO-ervaring wanneer je ze nodig hebt, zolang als nodig.
DSPB ondersteunt groeiende Belgische ondernemingen in finance, HR, legal, IT en M&A. Naast de organisatie, om te optimaliseren. In de organisatie, om structuren mee op te bouwen.
Van eerste waardering en verkoopsmemorandum tot due diligence, onderhandeling en integratie.
De rol tijdelijk of deeltijds opnemen, zonder dat het dagelijkse werk stilvalt.
Rapportering, cashplanning en een financieel verhaal waar stakeholders op kunnen bouwen.
De ERP, data en processen terug op één lijn, met AI waar het echt tijd wint.
Finance, HR en legal mee opbouwen tot een organisatie die meegroeit.
Eén aanspreekpunt voor aanwervingen, contracten en het kader errond.
Herken je een van deze situaties? Plan een vrijblijvende kennismaking →
Rapportering, processen, marges en kosten optimaliseren, zodat beslissingen sneller en beter onderbouwd genomen worden.
Voor bedrijven met een team op zijn plaats dat een frisse, ervaren blik zoekt, op projectbasis of als vaste sparringpartner.
Structuren mee opbouwen, van de finance-afdeling en de maandafsluiting tot het HR- en juridische kader dat een groeiend bedrijf nodig heeft.
Voor bedrijven die tijdelijk of deeltijds een CFO nodig hebben, bij groei, een overname of een opbouwfase.
Deal making en onderhandelingen, overnames evalueren, (vendor) due diligence, het verkoopsmemorandum opstellen en de integratie nadien.
Structurering van groep en entiteiten, cashplanning en een financieel kader waar banken, aandeelhouders en andere stakeholders op kunnen bouwen.
HR en legal als één keten: van de financiële onderbouwing van een aanwerving tot de contractaanbieding en de intake.
Finance en control, bruikbare rapportering op maat, en de ERP, data en AI-agents die het opmaakwerk wegnemen.
De mensen die in hun eigen domein de verbanden zien, blijven de basis. Mijn rol is de stukken samen te brengen en de CEO en aandeelhouders bij te staan.
Een gesprek over waar het bedrijf staat, wat er speelt en waar de vraag echt zit.
Cijfers, processen en structuren doorlichten. Een korte conclusie met prioriteiten, geen dik rapport.
Mee aan de slag in de organisatie, met duidelijke afspraken over rol, ritme en resultaat.
Wat opgebouwd is, blijft werken: gedocumenteerd, overgedragen en opgevolgd.
Meer dan twintig jaar ervaring in finance, van audit en advies bij Big4-kantoren tot C-level in groeiende ondernemingen. In energie en mobiliteit, telecom, tech, luchtvaart en retail, telkens met een rol die verder reikt dan de cijfers.
Ik ken het werk van beide kanten: als externe die binnenkomt, en als CFO die externe managers en consultants ontvangt. Met een duidelijke achtergrond in AI en digitale transformatie, zodat er minder tijd naar opmaak gaat en meer naar denkwerk.
Korte duiding bij financieel en M&A-nieuws uit België, en artikels over de rol van finance en HR in een groeiende onderneming.
Een eerste gesprek is vrijblijvend. Laat kort weten waar het over gaat, dan neem ik contact op.